Тема 7. ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

Расходы на рекламу и маркетинг Расчет капитальных затрат Таблица План доходов Таблица Потребность в первоначальных оборотных средствах Таблица Инвестиционные издержки Таблица Расчет дисконтированного денежного потока Таблица Отчет о движении денежных средств Таблица

Бизнес-план в системе планирования предприятия

Для обеспечения указанных объемов продаж необходимо привлечение дополнительных внешних средств в пределах тыс. Изменяются стратегические цели бизнес-плана — от объемов поставок — к массе прибыли: Для декларации этой цели есть существенные основания. ВВЕДЕНИЕ Цель разработки бизнес-плана Бизнес-план является программным документом для менеджеров фирмы, позволяющим самостоятельно принимать решения по своим функциональным направлениям с целью обеспечения эффективной хозяйственной деятельности.

Бизнес-план дает объективную информацию о деятельности фирмы акционерам и персоналу, является общим руководящим документом по обеспечению производственно-хозяйственной деятельности фирмы.

Данный БИЗНЕС-ПЛАН разработан для организации производства новые технологии изготовления железобетонных изделий безригельного.

Собственный капитал предприятия акц. Охарактеризуйте уровень технологии производства на предприятии, удовлетворяет ли он современным требованиям и требуется ли его развитие реконструкция приобретение новых технологий? Уровень технологии на предприятии удовлетворяет современным требованиям. Как осуществлялось и осуществляется сейчас финансирование предприятия?

В течение - гг. Укажите наименование продукта или услуги, назначение и область применения, основные характеристики, характерные свойства продукции, которые делают ее единственной в своем роде, качество, дизайн, упаковка. Сущность проекта состоит в том, что предлагается организовать производство клееных изделий из массивной древесины, которые используются при производстве мебели, оконных и дверных блоков и различных строительных материалов подоконных досок, лестниц, панелей и т.

Необходимым условием выпуска такой мебели является применение клееного щита из массивной древесины. Клееный брус из массивной древесины применяется как заменитель целиковой древесины при производстве оконных блоков. Важной особенностью проекта является то, что выбранное оборудование позволит одновременно выпускать и мебельный щит и клееный брус при одном и том же составе оборудования. Конструкция щитов и брусков благодаря своей многослойности превосходит по своему уровню качества подобные изделия из натуральной древесины, а мебельный щит достаточно больших размеров по иному сделать невозможно.

Адрес и место реализации проекта: Иванов Николай Юрьевич Цель проекта: Ожидаемая среднегодовая прибыль тыс.

Настоящий Бизнес-план разработан с учетом общей стратегии предприятия перспективных видов продукции, и на этой основе, увеличение объемов . Расширение номенклатуры выпускаемых изделий, улучшение качества.

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей? Последний вопрос является ключевым для определения вашей стратегии в будущем, Продавать товар своим постоянным покупателям всегда легче, чем привлекать новых.

Нужно постоянно следить за тем, чтобы на смену покупателям, которых вы теряете по тем или иным причинам, приходили новые, не говоря уже о том, что рост фирмы возможен только при расширении клиентуры. Какова емкость вашего рынка рынков? Какая доля рынка приходится на вашу фирму? Каков потенциал роста данного рынка? Что будет происходить с вашей долей по мере расширения рынка - сокращение или увеличение?

Новые реалии планирования производства

Широкий ассортимент выпускаемой продукции 4. Гибкость построения производства 5. Наличие договоренностей с заказчиками 1.

бизнес-планы и ТЭО для предприятий в сфере производства Увеличение объемов производства и расширение номенклатуры кабельной Создание предприятия по производству строительных изделий из пластика.

Анализ прибыльности таблица 18, стр. Анализ прибыльности необходимо начинать с общей характеристики доходности отдельных направлений деятельности предприятия, а также описания динамики изменения доходности в течение анализируемого периода. Необходимо определить, под влиянием каких основных причин изменялись объемы получаемой прибыли в течение анализируемого периода подробнее см.

Например, это может быть изменение выручки от реализации, изменение уровня переменных или постоянных затрат, прочих операционных и внереализационных доходов расходов. В свою очередь, изменение выручки от реализации может быть связано с изменением номенклатуры реализуемой продукции реализуется продукция, имеющая различный уровень спроса на рынке , изменениями в работе маркетинговых служб, изменением цен на реализуемую продукцию и т.

Величина переменных затрат может меняться вследствие изменений номенклатуры реализуемой продукции разный уровень затрат на производство различных изделий , изменений цен на закупаемые сырье и материалы. Постоянные затраты могут варьироваться в результате изменения цен на постоянную составляющую затрат, в результате ввода новых фондов, изменения технологии производства продукции и т.

С точки зрения устойчивости предприятия в перспективе, целесообразно, чтобы основная часть доходов формировалась за счет основной деятельности, но не за счет прочих операций, носящих случайный характер прочие операционные и внереализационные доходы. Если результаты деятельности организации во многом определяются величинами прочих операционных и внереализационных доходов и расходов, необходим их подробный анализ и контроль.

Расчет и интерпретация основных показателей При анализе прибыльности предприятия отдельно рассматриваются и сравниваются между собой результаты основной деятельности, прочих операций и деятельности организации в целом таблицы 16, 17 стр. Рассматривая основную деятельность, рекомендуется особое внимание уделять маржинальной прибыли. Наличие и рост маржинальной прибыли является положительной характеристикой деятельности организации.

Составление плана производства - Бизнес-планирование (Бекетова О.Н.)

Выявлены проблемы во всех анализируемых аспектах деятельности; Проведен анализ основных производственных фондов с точки зрения потенциала увеличения их загрузки и текущей номенклатуры изделий. Систематизация выявленных в ходе работы нежелательных явлений, выделение ключевых проблем. Анализ мирового опыта в рамках управления производством и оценка возможности применения успешного опыта для Заказчика. Выявление ключевого конфликта и разработка мероприятий по его устранению.

Данный бизнес-план разработан с целью обоснования финансово- экономической эффективности .. 2 увеличение номенклатуры и объема товарной.

Ряд предприятий вообще прекратили свое существование, некоторые заводы сократили номенклатуру производимых изделий и находились на грани банкротства. И без того не новый парк основного технологического оборудования устаревал на глазах. Однако подобное положение в отрасли переработки пластмасс продолжалось относительно недолго. Уже в гг. Для этого было несколько причин. Во-первых, новые рыночные отношения потребовали резкого улучшения качества и увеличения номенклатуры самой различной полимерной упаковки для продукции пищевой промышленности и товаров народного потребления.

Во-вторых, изношенность жилого фонда обусловила необходимость производства огромного количества новых, современных и в то же время относительно недорогих отделочных материалов. В-четвертых, надвигающаяся реформа ЖКХ поставила вопрос о резком увеличении производства полимерных труб, используемых в жилищном строительстве и тд. Кроме того, предприятия по переработке пластмасс привлекают частных инвесторов тем, что при небольших сроках окупаемости требуют сравнительно малых единовременных затрат на их создание.

Технологические же особенности производства позволяют как наращивать уже имеющуюся мощность, так и оперативно, без больших затрат и в достаточно широких пределах менять номенклатуру выпускаемой продукции.

Глава 6. Планирование хозяйственной деятельности

В связи с ростом экономики и доходов населения можно прогнозировать дальнейшее увеличение этого рынка за счет устойчивого спроса со стороны традиционных покупателей ювелирной продукции. Ювелирные изделия из золота и серебра, не подлежат инфляции, скорее наоборот, со временем они только дорожают. Многие люди, приобретают ювелирные украшения не для использования их по прямому назначению, а специально для того чтобы сохранить и приумножить свой капитал.

Особенно это актуально для Росси, где практически каждый житель, столкнулся с тем, что деньги могут обесцениться за один день.

Пример составления бизнес-плана для торговой компании Большая номенклатура и высокий ассортимент продуктов из мяса птицы, доступные цены, Увеличение объема продаж за счет открытия новых точек продаж цыпленка-бройлера, ветчины, изделия колбасные вареные, п/копченые, паштеты.

При этом важнейшую роль играет платежеспособность населения в том или ином регионе. То есть, в округах с низкой заработной платой более популярными окажутся бюджетные продукты. Как показывает практика, чаще всего россияне приносят из магазина колбасы вареных видов. Гораздо менее популярны зельцы, паштеты, сыровяленые изделия. При выборе колбасных продуктов для большинства потребителей на первом месте остается вкусовые качества, затем идут сроки годности, сырьевой состав, стоимость и потом только внешний вид.

Соответственно, вполне успешным может стать небольшое домашнее производство, способное удовлетворить спрос категории населения, которая ориентирована, прежде всего, на натуральность и экологичность продуктов питания. Тщательный анализ рынка позволит сформировать эффективную стратегию развития бизнеса и подобрать востребованные позиции ассортимента.

Изучать следует не ситуацию в мире в целом, а положение дел там, где собирается работать предприниматель. Например, для небольших производств анализ должен охватывать населенный пункт, максимум — близлежащие города. Если ж речь идет о региональном, всероссийском или международном рынке, соответственно.

Как правильно сформировать ассортимент товаров в магазине

Бизнес-план финансового оздоровления При антикризисном управлении бизнес-план называется планом финансового оздоровления предприятия. В данном случае он направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности предприятия. План финансового оздоровления предприятия базируется на выбранной стратегии.

Его задача — определить основные направления работ и общую эффективность. Для потенциальных инвесторов такой бизнес-план служит ориентиром при выборе объектов инвестирования, для самих предприятий — основой для разработки более конкретных плановых документов: На предприятиях, где введена процедура банкротства — внешнее управление — его называют планом внешнего управления.

Бизнес-план ювелирного магазина (с финансовой моделью) посвящен из золота и одновременное увеличение спроса на изделия из серебра.

План производства и реализации продукции содержит, как правило, систему натуральных и стоимостных показателей. Преимуществами натуральных показателей являются наглядность, объективность оценки удовлетворения потребности в конкретном виде продукции, вклада каждого предприятия в решение этой задачи, степени использования мощностей и производственных ресурсов.

Недостаток — затруднено определение общего объема производства и реализации на предприятиях с многономенклатурным выпуском продукции. К основным стоимостным показателям выпуска продукции на предприятии относятся валовой оборот, внутризаводской оборот, товарная продукция, валовая продукция, объем реализуемой продукции, нормативная стоимость обработки НСО , чистая и условно-чистая продукция. В разные периоды развития экономики страны отдавалось предпочтение то одним, то другим стоимостным показателям, характеризующим объем выпуска продукции.

Валовой оборот предприятия представляет собой суммарную стоимость продукции всех основных, вспомогательных, обслуживающих цехов. В валовой оборот продукция включается независимо от того, предназначена она для отпуска за пределы или для дальнейшей промышленной переработки на этом же предприятии. Таким образом, этот показатель допускает повторный счет продукции в пределах предприятия. Исчисление валового оборота приобретает определенное экономическое значение при анализе работы предприятия, обосновании планируемых показателей, когда изменяется производственная структура предприятия вводятся новые цехи, расширяются существующие , когда изменяется структура производства вследствие изменения увеличения, уменьшения объема кооперированных поставок на предприятие.

Система менеджмента ЗАО «ОКБ Зенит». Анализ, пути развития компании

Сначала речь пойдет о системе в целом, затем мы поговорим подробнее о некоторых аспектах производственного планирования. Следующие главы посвящены главному календарному плану производства, планированию потребности в ресурсах, управлению производительностью, контролю над производственной деятельностью, закупкам и прогнозированию. Производство — комплексная задача. Некоторые фирмы изготавливают ограниченное количество видов продукции, другие предлагают широкий ассортимент. Но каждое предприятие использует различные процессы, механизмы, оборудование, трудовые навыки и материалы.

Бизнес-план производстав инновационной продукции на ГУП «ГКЗ» . целью увеличения кооперированных поставок предприятиям . Расширение номенклатуры выпускаемых изделий гражданского и специального назначения.

Финансовая часть Характеристика рынка Основная проблема, из-за которой бизнес считается малорентабельным — высокая конкуренция в дешевом сегменте рынка. Эта ниша плотно занята продукцией, завезенной из Китая, Индии и Турции по крайне низким ценам. Поэтому конкурировать с ней практически невозможно. А все потому, что они точно знают и понимают, что нужно конечному потребителю. Поэтому они могут быстрее и точнее реагировать на изменения требований целевой аудитории, учитывать особенности сезона и определенного региона продаж, учитывая тенденции рынка моды.

Неоспоримое преимущество, которое имеет отечественный бизнес — отсутствие таможенных пошлин. Но главное преимущество отечественного производителя в том, что он может сконцентрироваться на конкретном регионе с конкретными климатическими условиями. Это позволяет производить небольшие партии товара под четкие требования рынка, чего не могут себе позволить зарубежные компании.

Поэтому при грамотной организации, выверенной маркетинговой политике ваш бизнес-план может вывести бизнес на лидирующие позиции в конкретном регионе. А при желании — помочь занять определенные позиции на общероссийском рынке. Формальная сторона дела Прежде всего, надо зарегистрировать ваше предприятие. Принципиального значения организационно-правовая форма не имеет. При ее выборе надо отталкиваться от планируемых масштабов производства, а также перспектив развития бизнеса.

Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Санитарные службы требуют обязательного подключения цеха к сетям водоснабжения и канализации. Некоторые даже устанавливают для сотрудников специальные душевые кабинки. Нужно убедиться в том, что проводка здания выдержит такую нагрузку. Тонкие швейные операции требуют напряжения глаз.

Запрещается копирование всего бизнес-плана или отдельных его ООО « Никомогнеупор» для увеличения рыночной доли в строительной Номенклатура выпускаемых изделий: многопустотные плиты различной длины.

Его следует искать вдали от жилых массивов. Производственный корпус должен иметь подключение к промышленной сети электроснабжения, исправные инженерные коммуникации и возможность подъезда автотранспортных средств. Особые требования предъявляются к освещению цеха. При производстве саморезов рабочая зона должна иметь уровень освещенности не менее лк. Учитывая особенности технологии изготовления саморезов, в цеху предусматривается прокладка воздухопроводов сжатого воздуха и монтаж системы приточно-вытяжной вентиляции.

В среднем, затраты на эти нужды составят: Аренда помещения — тыс. Коммунальные платежи в месяц — 15 тыс. Производственный корпус должен иметь помещения для персонала, обеспечивающие двухсменный режим работы. Оснащение предприятия Оборудование, которое необходимо приобрести для организации производства саморезов, — это наиболее затратная статья проекта. Оно является дорогостоящим и достаточно громоздким.

Бизнес Проектирование