Российские железные дороги

Глава экспертного совета института исследования проблем железнодорожного транспорта Павел Иванкин В ходе дискуссии был сделан вывод: Это инструмент, позволяющий увеличить рентабельность, сократить издержки и сделать процессы более эффективными. Например, внедрив эту технологию нам удалось добиться эффекта при котором срок замены колесных пар сократился в 10 раз, — сообщил Кирилл Семион, — также на Октябрьской дороге мы тестируем смарт-контракты. По словам Кирилла Семиона, будущее видится также в повышении эффективности внутренних процессов. Яркая инновация - построение нейросети для анализа работы устройств локомотива. Например, локомотивы оборудованы датчиками, вплоть до мелких деталей, данные умножают на тысячи их поступление и обработка идет в режиме реального времени — таким образом можно работать не просто с колоссальным массивом, а делать выводы и проводить исследования с максимально возможной точностью. Представители компаний, работающих в -секторе, презентовали примеры реального применения новых технологий. Отвечают, что на уровне интуиции.

Основные сведения об управлении процессами в ОАО «РЖД»

Технология перевозок, структура и иерархия управления железных дорог при передаче не изменились. Указом президента от 9 марта года МПС России было упразднено [13]. Основная статья: Железнодорожный транспорт в России В середине х годов рентабельность железнодорожных перевозок МПС России упала до отрицательных значений, бюрократизация самого министерства подвергалась публичной критике, что стало поводом для реформ.

Вскоре после избрания в году президентом России Владимир Путин одобрил идею реформы железнодорожного транспорта, согласно которой все хозяйственные функции на железной дороге должны быть переданы акционерному обществу со процентным участием государства [14].

Структура управления холдингом «РЖД» и современные системы управления на Как пример – частными компаниями вложено более млрд руб. в и контроль исполнения сквозных бизнес-процессов и процедур .. всех нормативных документов, определяющих последовательность.

РИД - результат интеллектуальной деятельности. РНТД - результат научно-технической деятельности. Автор изобретения полезной модели или промышленного образца -гражданин, творческим трудом которого создан соответствующий результат интеллектуальной деятельности. Лицо, указанное в качестве автора в заявке на выдачу патента на изобретение полезную модель или промышленный образец , считается автором изобретения полезной модели или промышленного образца , если не доказано иное ст.

Автор результата интеллектуальной деятельности - гражданин, творческим трудом которого создан такой результат. Не признаются авторами результата интеллектуальной деятельности граждане, не внесшие личного творческого вклада в создание такого результата, в том числе оказавшие его автору только техническое, консультационное, организационное или материальное содействие или помощь, либо только способствовавшие оформлению прав на такой результат или его использование, а также граждане, осуществлявшие контроль за выполнением соответствующих работ ст.

Видение - руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а скорее чувство основной цели фирмы. Видение является хорошим средством мотивации, объединяя индивидуальные идеи всех работников фирмы в единых эталон ценностей. Инновационная деятельность процесс - деятельность включая научную, технологическую, организационную, финансовую и коммерческую деятельность , направленная на реализацию инновационных проектов, а также на создание инновационной инфраструктуры и обеспечение ее деятельности.

Инновационная политика - совокупность управленческих методов, обеспечивающих процесс интеграции всех типов нововведений на фирме, -создание на фирме благоприятного климата, стимулирующего эти инновации. Целями инновационной политики являются сокращение сроков разработки и внедрения новых товаров и технологий, рост рентабельности производства и сбыта. Инновационная продукция - конкурентоспособный результат инновационной деятельности товары, работы, услуги , предназначенный для реализации.

Инновационный проект - комплекс работ, направленных на создание конкурентоспособного результата инновационной деятельности, предназначенный для реализации и обеспечивающий получение дохода прибыли и конкурентных преимуществ.

Ваш -адрес н.

Отзыв о работе компании"Аксима: Консалт" Уважаемые господа, Некоммерческим Партнерством"Ореховый альянс отечественных производителей и продавцов ореха, ореховой продукции" в ноябре года была привлечена для разработки стратегии развития компания"Аксима - консалт". Оценивая в целом результаты, полученные в ходе данного проекта, хочется отметить высокий профессиональный уровень сотрудников компании: Генерального директора Елены Скриптуновой и консультанта по организационному развитию Татьяны Тарелкиной.

Их советы и практические рекомендации значительно помогли нам в разработке стратегии развития, как на ближайшую перспективу, так и на более длительный период, дали возможность по-новому оценить собственный бизнес. Помимо обширного профессионального опыта, этому способствовали и личные качества консультантов:

ОАО"РЖД" (оптимизация бизнес-процессов предоставления социального .. разработке нормативных документов, по оптимизации бизнес-процессов.

Обсудить в форуме Росжелдорпроект: О том, как коллектив, состоящий из более 6 тысяч высококвалифицированных специалистов, решает стоящие перед ним задачи, рассказывает генеральный директор Андрей Николаевич Волков. По каким конкретным направлениям предстоит работать? Не менее важно для нас предлагать заказчикам оптимальные по эффективности проектные решения. Помимо этого, мы принимаем участие в проектировании строительства мостового перехода через Керченский пролив.

Другими крупными проектами года являются объекты компаний, не входящих в Холдинг РЖД.

Регламент взаимодействия между структурными подразделениями

Ключевые слова: Реформа дала возможность привлечения частных инвестиций в конкурентные сегменты рынка. Как пример — частными компаниями вложено более млрд руб. Созданные условия также позволили обеспечить развитие конкуренции в сфере оперирования подвижным составом; появились частные пассажирские перевозчики; развивается конкуренция в сфере ремонта и обслуживания подвижного состава и пассажиров.

Построение эффективной структуры и выработка адекватных механизмов и инструментов корпоративного управления в соответствии с решаемыми задачами является необходимым условием успешности финансово-хозяйственной деятельности Компании. Первое — управление собственностью или пакетами акций долями.

моделированию бизнес-процессов на основе современных методологий. В учебном . примеры правил для гипотетической системы продажи железнодорожных отдел разработки нормативных документов ОАО « РЖД».

При планируемой стоимости строительства реконструкции объекта менее 1 млрд. Задания на проектирование объектов, строительство или реконструкция которых ведет к изменению пропускной и провозной способности железнодорожных станций и участков, независимо от того, в какой раздел инвестиционной программы они включены и какая планируется стоимость строительства реконструкции , в обязательном порядке подлежат согласованию: Задания на проектирование строительства новых или реконструкции существующих объектов, в которых предусматривается их оборудование системами технических средств охраны, а также задания на проектирование реконструкции существующих объектов, в которых предусматривается модернизация существующих систем технических средств охраны, согласовываются с Департаментом безопасности независимо от того, по какому проекту инвестиционной программы финансируются работы.

В зависимости от характера объекта проект задания может быть направлен для согласования в причастные департаменты, управления, дирекции и другие филиалы или их территориальные структурные подразделения , в ведении которых находятся технические средства или потребляемые ресурсы, используемые в проекте. Полный перечень подразделений ОАО"РЖД" и иных организаций, с которыми должно согласовываться задание на проектирование, устанавливается Управляющим проектом.

При наличии на площадке строительства железнодорожной линии в целом, отдельном перегоне, станции нескольких одновременно проектируемых и строящихся объектов их координацию и взаимоувязку при рассмотрении и согласовании заданий на проектирование обеспечивает главный инженер железной дороги РЦКУ. Рассмотрение Задания на проектирование каждой из согласовывающих его организаций осуществляется в срок не более 5 рабочих дней с даты его получения.

Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документов

Настоящее Положение, разработанное в соответствии с федеральными законами и другими нормативными правовыми актами Российской Федерации, определяет цели, периодичность, формы, виды и порядок получения руководителями и специалистами холдинга"РЖД" дополнительного профессионального и бизнес-образования. Цели дополнительного профессионального и бизнес-образования руководителей и специалистов холдинга"РЖД" 3. Дополнительное профессиональное и бизнес-образование руководителей и специалистов холдинга"РЖД" осуществляется с учетом их квалификации, профессиональных и корпоративных компетенций, направлено на долгосрочное развитие холдинга"РЖД" и решение актуальных задач по внедрению передовых инновационных технологий.

которые в таких компаниях как «РЖД», «Газпром», «ЛУКОЙЛ» проводятся на Целью работы является разработка моделей бизнес-процесса будет рассмотрена на примере компании УУУ, которая входит в состав .. в соответствии с нормативными документами компании ХХХ для.

Казалось бы, как естественной монополии холдингу бороться за место под солнцем не нужно. Но это не совсем так. В отличие от логистических компаний, работающих, например, на рынке автомобильных или авиационных перевозок, мы во многом лишены возможности самостоятельно устанавливать стоимость своих услуг. К тому же наша компания является участником международного рынка перевозок. И здесь работать приходится в условиях жесткой конкурентной борьбы. Для этого необходимы комплексные решения, которые позволят автоматизировать или упростить технологические процессы, высвободив занятых в них работников.

Либо же нужно создать вообще новые бизнес-процессы.

Процессный подход в организации и проведении внутреннего аудита. (практика ОАО «РЖД»)

Железнодорожный транспорт уже в ближайшем будущем должен стать лидирующим видом транспорта по экономической эффективности, качеству услуг и экологической безопасности при транспортировке массовых грузов и в пассажирских перевозках. Проводимые в настоящее время структурные преобразования железнодорожного транспорта коренным образом меняют механизмы управления процессами его функционирования. Осуществляемая в настоящее время в компании ОАО"РЖД" системная реформа затрагивает все уровни управления и все сферы её деятельности.

Выделяются дочерние компании, изменяется система управления с учетом требований рынка транспортных услуг, с одновременным обеспечением единства управления и безопасности функционирования ОАО"РЖД".

зафиксированной в нормативных документах. Это дает хорошую моделей бизнес-процессов с перспективой создания базы знаний и привлечения На примере грузовой железнодорожной станции будут показаны возможные (Московская железная дорога – филиал ОАО «РЖД») и Новокузнецк-.

Новосибирск, Новосибирская область Карасев Сергей Владимирович канд. В работе описаны основные процессы; продемонстрирована связь между ними и проанализирована технология их работы; определено возможное направление развития для устранения выявленных несоответствий в рассмотренных процессах. Ключевые слова: Закрепление подвижного состава на станционных путях является одним из основных станционных технологических процессов, обеспечивающих безопасность движения [1; 3].

Средством закрепления подвижного состава является тормозной башмак. Процессы, в которых задействован тормозной башмак, могут быть рассмотрены в виде совокупности бизнес-процессов. Жизненный цикл тормозного башмака в рамках подразделения железнодорожной станции Инская Примечание 1: Создание матрицы ответственности За выполнение каждого бизнес-процесса должен быть назначен ответственный из сотрудников подразделения [1]. В таблице 1 представлено распределение ответственности за выделенные процессы в матричной форме.

О ответственное лицо хозяин процесса ; И лицо, получающее информацию о процессе или осуществляющее его контроль; У лицо, участвующее в процессе. Примечание 2: Примечание 3: Согласно правилам построения таких матриц, за каждый процесс отвечает только один работник хозяин процесса.

Процессный подход к управлению: теория и практика разработки системы управления

Социально-экономические эффекты от реализации Стратегии Введение Холдинг"РЖД" далее - Холдинг является лидером российского транспортного рынка и одной из крупнейших групп компаний в мировом транспортном секторе. За летний период своего развития ОАО"РЖД" прошло значительный путь реформирования и модернизации, обеспечив трансформацию бизнес-модели, корпоративной и организационной структуры, изменения на рынке железнодорожных перевозок в России, развитие корпоративной культуры.

В процессе структурного реформирования отрасли Холдинг обеспечил достижение главных целей — рост устойчивости, безопасности и доступности перевозок, снижение транспортной нагрузки на экономику России, удовлетворение растущего спроса на перевозки. Современные тенденции развития российской и мировой экономик ставят перед Холдингом новые задачи, решение которых должно как внести положительный вклад в ускорение социально-экономического развития Российской Федерации, так и обеспечить устойчивое развитие Холдинга, повышение его глобальной конкурентоспособности, увеличение стоимости бизнеса.

внутренних бизнес-процессов инфраструктурного комплекса полигона исследования (на примере полученной модели и с позиций внутренние нормативные документы холдинга «РЖД», статистические и отчетные.

При этом происходит развитие производительных сил, научно-технического прогресса, повышается конкурентоспособность продукции и оказываемых услуг. Рост производительности труда является одним из показателей топ-менеджеров компании. Компания ежегодно добивается роста производительности труда выше, чем в целом по экономике России. Цель анализа: Производительность труда характеризует его результативность.

Соответственно, концептуально можно утверждать, что любая производительность труда — это функция, зависящая от результата компании и объёма затраченных ресурсов. Ресурс в данном контексте — это труд. В соответствии с международной практикой существуют следующие методы оценки производительности труда:

Достоинства и неудобства электронного билета на поезд