Рабочее совещание по повышению качества работы Бюджетного Комитета

Актуальность реформирования предприятий реального сектора экономики Экономические реформы х г. Преобразования на микроуровне проводились по ряду направлений: В целях ускорения структурной перестройки экономики, повышения эффективности работы предприятий в рыночных условиях было принято Постановление Правительства РФ от Заявлялось также, что изменение среды функционирования предприятий остается основным направлением реформы, но оно должно быть дополнено стимулированием внутренних преобразований. Целью реформирования предприятий является их реструктуризация, способствующая улучшению управления, повышению эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, росту производительности труда, снижению издержек производства, улучшению финансово-экономических результатов деятельности [2]. Отметим, что необходимость в реструктуризации возникает не только у неблагополучных организаций, но и у вполне процветающих. Резкое сокращение госзаказа, распад СССР и выход из его состава основных потребителей продукции гражданского назначения НПО, нерасчеты за произведенную продукцию, высокая степень износа основных фондов, неумение работать в новых для себя рыночных условиях, отток квалифицированных кадров стали причинами кризиса. Чтобы реанимировать предприятие, нужны были нестандартные управленческие решения. Однако за ФГУП оставалась большая дебиторская задолженность, задолженность по заработной плате, частично — задолженность внешним кредиторам и самое главное — по обязательным платежам в бюджет.

Управление компанией № 7"2006

Стратегия работы ориентирована на комплексное решение проблем и задач Клиента в целях обеспечения реального улучшения его функционирования. Шаблонные решения не предлагаются, все рекомендации являются уникальными. Смоленцевым привлечено в экономику Российской Федерации в форме прямых и портфельных зарубежных инвестиций более 10 миллионов долларов США. Специализировался на определении эффективности инвестиций в сферы промышленности сельского хозяйства и услуг.

С по г.

Контроль и внутренний аудит · Управленческое консультирование · CFO - услуги Система управленческой информации и методология Подробнее > >инвестиционного и бизнес- планирования; Разработка и Центр Международной Торговли подъезд 3, этаж 7.

Богдан Дмуховский, советник, практика банковского и финансового права, рынков долгового капитала, владеет значительным опытом консультирования компаний финансового сектора, в том числе банков, международных платежных систем, страховых компаний, профессиональных участников рынков финансовых услуг, касательно вопросов предоставления разнообразных финансовых услуг и вопросов корпоративного права.

Он получил первоклассный опыт в сопровождении сложных международных сделок на рынках долгового капитала, сделок слияния и поглощения в финансовом секторе, а также в осуществлении юридического аудита компаний финансового, фармацевтического, энергетического секторов и в области коммерческой недвижимости. Богдан также компетентен в вопросах проектного финансирования, ценных бумаг, производных финансовых инструментов деривативов и корпоративного управления.

Богдан получил диплом магистра права в сфере ценных бумаг и финансового регулирования в Центре права Университета Джорджтаун г. Кроме того, он является членом Ассоциации адвокатов штата Нью-Йорк и допущен к практике в штате Нью Йорк. Основные сферы его деятельности включают трансграничные операции, включая сделки на рынке акционерного капитала, юридический аудит и вопросы реструктуризации долговых обязательств, а также комплексные регуляторные вопросы в области финансов, включая валютный контроль и регулирование операций с ценными бумагами.

Михаил, в частности, фокусируется на сопровождении фондов прямых инвестиций и консультировании по вопросам инвестирования в различных секторах, включая агробизнес, недвижимость и телекоммуникации.

Работа выполнена в Международном центре управленческого и инвестиционного консультирования Консалтинг Международного научно-исследовательского института проблем управления г. Она содержит в основном собственные оригинальные разработки автора, такие как анализ и решение слабоструктурированных задач управления, семиорбитная схема разукрупнения, страничный планшет оргструктуры, парадоксы управленческого консультирования, мифы о мотивации, стратегическая формула развития организации и др.

Особое внимание уделено практическим вопросам развития менеджмента и реструктуризации российских предприятий на примерах из консультационной практики. Книга представляет интерес для специалистов в области управления, руководителей и менеджеров предприятий, консультантов по управлению Купить В наличии 1 шт Книжный интернет-магазин на сайте туроператора"Библио-Глобус" предлагает книжные новинки по очень низким ценам.

Консультирование менеджеров по развитию управленческих компетенций. « Инвестиционный Банк Кубани» (Си Ди Би Банк). г. (в НОУ «ДНК», НОУ «Международный центр содействия образованию»).

Основы управленческого консультирования материалы для самостоятельной работы и контроля знаний Учебное пособие. Работу с клиентом выполняет специально сформированная и ориентированная на него команда экспертов и консультантов по управлению. Персонал центра обладает достаточным потенциалом, чтобы на мировом уровне решать задачу развития и продвижения клиента, в чем он видит свою основную миссию.

С одной стороны, избыточный запрос осложняет взаимоотношения с клиентом и отталкивает общество от использования услуг консультантов по вопросам управления. С другой стороны, адекватная компенсация необходима, чтобы фирма, занимающаяся управленческим консультированием, могла эффективно обслуживать своих клиентов и сохранять честность и независимость. Чтобы определить разумность гонорара, нужно учесть много факторов, включая природу выполняемых услуг, требуемое время, опыт консультирующей фирмы, ее возможности и репутацию, степень принятой на себя ответственности и выгоду, которую клиент получит от пользования этими услугами.

Полиграфолог

Для того, чтобы можно было представить конкретно, как и какие проблемы решают консультанты на российских предприятиях и в организациях, приведем несколько примеров из практики их работы1. Заказчик - частная российская компания, разрабатывающая сварочное оборудование нового типа. Однако такая комплексная форма услуг характерна в настоящее время для России, Ниже приведены примеры, более близкие к мировой практике.

Проблемная диагностика хозяйственных организации и стратегия их развития в условиях рыночного реформирования.

Центр управленческого учета и экономических расчетов. Сейчас: закрыто Международный финансовый инвестиционный холдинг. Сейчас: открыто.

Главная Разное Финансовое консультирование услуги Финансовые консультации для физических лиц. Условия оказания каждой услуги в отдельности стоимость, сроки и т. Работа всегда строится в три этапа: В ходе живого разговора при личной встрече или в или, в крайнем случае, по можно познакомиться поближе, провести предварительную оценку Вашего текущего финансового положения, ответить на всевозможные вопросы об управлении личными финансами, об инвестициях, и выработать стратегию дальнейшего сотрудничества.

За консультацией периодически обращаются и постоянные клиенты. Далее мы переходим к планированию капитала. Вы можете выбрать один из нескольких вариантов в зависимости от Ваших текущих предпочтений. Например, можно спланировать Вашу будущую пенсию, покупку загородного дома или престижное образование для детей. Также возможно простое формирование инвестиционного портфеля без акцента на какую-либо финансовую цель например, портфель для получения текущего дохода или для активного приумножения капитала.

Документ, в котором вначале производится анализ Вашего текущего финансового состояния и постановка Ваших финансовых целей, после чего вырабатываются рекомендации по их достижению и побираются соответствующие инвестиционные инструменты. Ситуация на рынке постоянно изменяется.

Серия семинаров по повышению эффективности для ПАО «РЖД»

Монологи о консультантах Монологи о консультантах. Игорь Альтшулер, . В самый разгар кризиса года ко мне обратились руководители одной из компьютерных фирм. Люди были в панике. Просто не понимали, что им делать.

В этом смысле прямые иностранные инвестиции оказывают значительное . инвестиций в экономику Сербии. Управленческое консультирование.

КубГУ был в числе вузов-первопроходцев, так как до г. Кафедра управления персоналом и организационной психологии была образована в апреле года как выпускающая кафедра по названной специальности. Заведующим кафедрой стал Лузаков А. Ранее, начиная с года, организационное и научно-методическое обеспечение по новой специальности осуществлялось, главным образом, кафедрой социальной психологии и социологии управления заведующий кафедрой — А.

Кимберг, в — гг. Здесь сформировался основной состав преподавателей. Большинство из них уже несколько лет вели подготовку будущих управленцев и психологов, специализировавшихся для работы на предприятиях, участвовали в обучении менеджеров-практиков, имели опыт консультирования по кадровому менеджменту, либо опыт работы в сфере управления персоналом в коммерческих организациях.

Система подготовки менеджеров по персоналу в российском образовании в первой половине х годов только складывалась, и КубГУ занял в ней одно из лидирующих мест, о чем свидетельствует такой факт. Кафедра — в числе разработчиков государственных образовательных стандартов для бакалавров и магистров ФГОС-3 по управлению персоналом года. За период — на кафедре были подготовлены и успешно защищены 11 кандидатских диссертаций научные руководители — д.

Оказываются диагностические, тренинговые и консалтинговые услуги предприятиям и организациям. Востребованность выпускников на рынке труда, их профессиональное продвижение во многом обеспечиваются тем, что установлены и поддерживаются тесные связи с организациями-работодателями. Это позволяет своевременно корректировать содержание учебных программ. Каждый год в состав государственных аттестационных комиссий входят представители работодателей.

Центры МНИИПУ

Главная Обучение Полезные статьи Консалтинг: Они есть далеко не у каждого человека, однако грамотное управление личным капиталом — путь к успешной, обеспеченной, счастливой жизни. Стоит отметить, что фактически каждой компании или владельцу бизнеса также время от времени необходимы консультации в различных сферах технологической, финансовой, юридической и т. Интеллектуальная деятельность по предоставлению консультаций руководителям, управленцам, кадровикам, частным лицам по инвестиционным, юридическим, финансовым, бухгалтерским и другим вопросам называется консалтингом.

Консалтинговые компании содержат штат специалистов, которые обладают обширными знаниями, имеют доступ к различным инструментам, поэтому располагают большими ресурсами и возможностями для решения возникших проблем, чем управленческий штат компании или частное лицо.

Финансовый и инвестиционный консалтинг: услуги по консультированию 20 млн. долларов Участник международных Конференций Private Banking . IPT Group разработали комплексное финансово-управленческое решение.

Бизнес- тренер ЦБО, профессор, доктор технических наук, директор Центра управленческого и инвестиционного консультирования Консалтинг при Международном научно- исследовательском институте проблем управления, г. Об оплате банковскими картами . Порядок и условия оплаты по картам и правила предоставления услуг. Вы будете переведены на страницу оплаты. Затем Вы будете переведены на платежную страницу банка, где безопасно осуществите свой платеж и будете возвращены обратно на наш сайт.

На странице Банка Необходимо заполнить информацию о Вашей банковской карте:

Перспективы и проблемы привлечения китайских инвестиций в экономику Сербии

В США количество специалистов в области коучинга ежегодно удваивается. Востребована эта профессия и в России. Коучинг в переводе с английского означает наставничество, подготовка, воодушевление, тренировка — это модель взаимодействия, благодаря которой топ-менеджер повышает уровень мотивации и ответственности как самого себя, так и своего персонала. Коуч — тренер-консультант, профессионал, умеющий видеть и ценить в человеке и организации позитивное.

Задача коуча — помочь клиенту осознать и реализовать важнейшие для того решения.

Национальный Центр Сертификации Управляющих. центра управленческого и инвестиционного консультирования Сидельников Юрий Валентинович – первый вице-президент Международной академии прогнозирования.

Выявление и анализ проблем предприятия; анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; анализ инвестиционных возможностей предприятия; оценка коммерческой эффективности альтернативных вариантов развития; оценка рисков альтернативных вариантов развития; оценка чувствительности альтернативных вариантов развития; выбор наилучшего варианта развития. Разработка инвестиционных проектов и планов финансового оздоровления; оценка эффективности инвестиционных проектов; управление инвестиционными проектами; повышение привлекательности инвестиционных проектов для потенциальных инвесторов; поиск потенциальных инвесторов; контроль за реализацией инвестиционных проектов; разработка корпоративных систем бизнес - планирования и управленческого учета.

В настоящее время банк данных Центра Профессиональной Оценки и Управленческого Консультирования содержит данные о более 50 специалистах министерств, ведомств, научно-исследовательских и проектных институтов различных отраслей, которые привлекаются для работы во временных аналитических группах по мере необходимости. С года по настоящее время было осуществлено более проектов, в том числе около 50 крупных, относящихся к предприятиям машиностроения, строительства, радиотехнической, железнодорожной, автомобильной, топливо-энергетической, пищевой, металлургической и других отраслей экономики.

Калининград; Дальневосточная железная дорога, г. Хабаровск; Сахалинская железная дорога, г. Отраслевая и региональная специализация Центра Профессиональной Оценки и Управленческого Консультирования Специалисты Центра Профессиональной Оценки и Управленческого Консультирования имеют опыт работы в различных отраслях народного хозяйства, среди которых: Авиационная промышленность, Автомобильный транспорт, Горнодобывающая промышленность, Железнодорожный транспорт, Легкая, Машиностроительная, Металлургическая, Мясоперерабатывающая, Нефтедобывающая, Нефтеперерабатывающая, Приборостроительная, Радиоэлектронная промышленности, Строительный комплекс, Трубопроводный транспорт, Химическая промышленность, Целлюлозно-бумажная промышленность.

Специалисты Центра Профессиональной Оценки и Управленческого Консультирования имеют опыт работы с предприятиями и организациями, расположенными практически по всей территории России. На оценку федерального имущества подлежащего приватизации, в соответствии с распоряжением Правительства РФ от Сотрудничество Центра Профессиональной Оценки и Управленческого Консультирования с профессиональными организациями В настоящее время специалисты Центра Профессиональной Оценки и Управленческого Консультирования состоят в общественных и саморегулирующихся профессиональных объединениях, таких как, Российское общество оценщиков РОО , Московская коллегия оценщиков, Московское региональное отделение РОО, постоянно участвуют в семинарах, конференциях и выставках.

Участие специалистов Центра Профессиональной Оценки и Управленческого Консультирования в международных проектах Значительное количество работ было выполнено специалистами Центра Профессиональной Оценки и Управленческого Консультирования для зарубежных инвесторов и партнеров.

Международный центр управленческого и инвестиционного консультирования

Профиль успешности топ-менеджера Вязигин Александр Консультант по управлению Консалтинг, Международный центр управленческого и инвестиционного консультирования Международного НИИ проблем управления Оглавление журнала Как оценить степень профессионализма менеджера высшего звена? Эта проблема весьма актуальна для компаний разного уровня и профиля как на этапе подбора сотрудников, так и на стадии проверки качества их работы. Во многих случаях для этих целей подойдут критерии оценки и отбора руководителей, разработанные в одной из крупнейших российских инвестиционных компаний.

Система компетенций Компетенции доведены до смыслового уровня, понятного читателю, который не участвовал в их разработке. В свою очередь, степень адекватности тех или иных критериев оценивалась представителями самой компании.

директор Центра управленческого и инвестиционного консультирования ( IMI Консалтинг) при Международном научно-исследовательском институте.

Со стороны Внешэкономбанка Документ подписал директор Дирекции государственно-частного партнерства Александр Баженов, со стороны Правительства Ярославской области — директор Департамента экономического развития Ярославской области Александр Шутов. Согласно документу Внешэкономбанк, используя механизмы государственно-частного партнерства, предоставит услуги инвестиционного консультирования по формированию проекта в сфере водоснабжения и водоотведения ряда муниципальных образований Ярославской области таких, как г.

В соответствии с контрактом Внешэкономбанк разработает концепцию данного проекта, организует и проведет мероприятия, необходимые для его реализации, а также подготовит тендерную документацию для органов государственной исполнительной власти Ярославской области по определению инвестора на принципах государственно-частного партнерства. Услуги по формированию проекта будут профинансированы с использованием средств программы Внешэкономбанка финансового содействия проектам городского и регионального развития.

Реализация Проекта позволит Ярославской области решить текущие проблемы в сфере коммунальной инфраструктуры, сдерживающие экономический рост региона, и поднять качество жизни в муниципальных образованиях области.

Бухарина Надежда

Тогда имелся лишь небольшой лет опыт практического консультирования советских предприятий. Активно этим занимались в Москве и Эстонии специалисты из этой маленькой республики написали одну из первых в Советском Союзе книг о консультировании1. В частности, группа московских и эстонских консультантов проводила многочисленные практические семинары и конференции.

Центр» Светланы Отрешко, наиболее перспективно консультирование IT- программ. управленческий, финансовый, маркетинговый, инвестиционный , сколько с крупными структурами российского и международного уровня.

Услуга фондового центра — отличное решение для новых и уже действующих управляющих фондов. Фондовый центр позаботится о вашем офисе, а вы сможете сосредоточиться на своем основном бизнесе — управлении инвестициями. Лицензирование Отличительная черта услуги фондового центра — это всестороннее консультирование по вопросам лицензирования управляющих компаний. Консультации включают помощь в выборе типа лицензии управляющей компании, подготовку полного пакета документов для Банка Литвы.

Консультации не ограничиваются правовой частью подготовкой внутренних процедур — фондовый центр поможет составить бизнес-план, отчеты о расчете достаточной капитализации, выбрать поставщиков ИТ-услуг и позаботится о других вопросах деятельности. Регистрация субъектов коллективного инвестирования Специалисты фондового центра консультируют не только по вопросам подготовки документов для субъектов коллективного инвестирования уставов, правил, проспектов , но и подберут оптимальную структуру инвестиционного фонда или инвестиционной компании с учетом специфики стратегии продукта и возможных потребностей потенциального инвестора.

Фондовый центр оказывает услугу представительства клиентов при регистрации документов субъектов коллективного инвестирования в Банке Литвы. Бухгалтерский учет субъектов коллективного инвестирования Услуги включают текущие операции, ведение учетных записей, расчет чистых активов, предоставление отчетности в Банк Литвы и ГНИ, помощь в регламентировании внутренних процессов учетная политика, методика расчета чистых активов путем внедрения механизмов контроля.