Процессы управления инвестициями и инвестиционными проектами

За последний год такие случаи участились, и сейчас появилась возможность обобщить накопленный опыт, описав сложности и удачи, с которыми встречаются компании, стремящиеся упорядочить свою инвестиционную деятельность. Описание проблемы Практически любая компания, оборот которой достигает уровня млн долл. Финансовые ресурсы, которыми она располагает, ее масштабы требуют активных инвестиционных решений. Это подразумевает большое количество инвестиционных проектов. Детально изучать все возможные проекты ни акционеры, ни руководство компании уже не могут, но и свободно делегировать принятие решений на нижние уровни затрудняются: Если коротко сформулировать вопросы, актуальные для большинства компаний, оказавшихся в подобной ситуации, то получится такой список:

Система управления инвестициями

Направления подготовки О курсе Курс нацелен на развитие навыков применения финансово-экономического анализа и экспертизы инвестиционных проектов и программ в реальном секторе экономики. Дается представление об основных этапах аналитической работы сбор информации, прогнозные построения, оценка эффективности, анализ рисков. Изучаются принципы построения финансовой модели проекта и обоснования входных параметров, оценки экономической эффективности инвестирования, подбора источников финансирования, сопоставления проектов и включения их в инвестиционную программу.

Информационные ресурсы Теплова Т. ЮРАЙТ,

Управление инвестиционного развития 6) обеспечивать устранение выявленных недостатков при подготовке проектов документов.

Участники семинара отметили актуальность и востребованность темы управления инвестиционной деятельностью именно сейчас, когда в условиях кризиса на первый план выходит эффективность. Несмотря на непростую экономическую ситуацию, российские организации по-прежнему разворачивают инвестиционные программы различной степени сложности. В процессе обсуждения большинство руководителей финансовых служб российских компаний, присутствовавших на мероприятии, пришли к выводу, что основные причины неудачных инвестиционных проектов связаны со следующими факторами: При этом участники рынка ставят перед собой две ключевые задачи — сделать процесс инвестиционной деятельности максимально прозрачным и научиться считать эффективность реализованных проектов.

Для решения этих задач важно выбрать правильную методологию управления инвестиционными инициативами, а также инструмент автоматизации, который будет поддерживать весь жизненный цикл инвестиционного проекта: При этом важно рассматривать инвестиционные проекты через призму управления изменениями в компании. Эта российская разработка класса С , управление корпоративной эффективностью позволяет автоматизировать весь спектр задач по управлению холдингом.

Решение включает специализированный модуль управления инвестиционной деятельностью, позволяющий создать мощную систему контролинга инвестиционных проектов в рамка группы компаний, в том числе, автоматизировать выбор инвестиционных альтернатив, централизовать закупочную деятельность и автоматизировать тендерную работу.

Поделиться в соц. К сожалению, чаще всего ситуация развивается по сценарию: А где же обещанный эффект? Получается как в анекдоте:

Система управления проектно-инвестиционной деятельностью. 1 Инвестиционная программа – совокупность проектов или проект, отличающийся.

Инвестиционный портфель — это совокупность инвестиционных инструментов, обеспечивающих осуществление стратегии развития предприятия, получение дополнительной прибыли, диверсификацию вложений капитала. Инвестиционный портфель может включать: Реальные инвестиции капиталовложения в основные фонды и нематериальные активы для развития и совершенствования производственной деятельности предприятия Финансовые инвестиции в различные виды финансовых активов, которые в зависимости от характера вложений подразделяются на: Прямые инвестиции - внесение средств или имущества в уставных фонд другой организации для приобретения корпоративных прав.

Портфельные инвестиции — приобретение различных видов ценных бумаг на финансовом рынке. По периоду инвестирования различают кратко- и долгосрочные портфельные инвестиции. Краткосрочные инвестиции характеризуются вложением капитала на период не более одного года, долгосрочные — на период более одного года. Для оценки эффективности и риска инвестиционных проектов используются следующие методы: Другими словами, - цена выбора инвестиционного решения.

Если чистая текущая стоимость проекта положительна, то проект следует принять, если отрицательна или равна нулю - проект следует отвергнуть. Предположим, что предприятие инвестирует капитал в сумме тыс. Расчет чистой текущей стоимости по проекту, тыс. Таблица 2.

Мониторинг инвестиционной деятельности

Фливберг вывел формулу, почему так происходит. Чтобы проект был одобрен, нужны четыре главных слагаемых: Основные методы оценки автоматизированы Основным методом оценки инвестиционных проектов в добывающей отрасли на сегодняшний день остается метод -дисконтированный денежный поток , использующий в качестве меры ценности инвестиционного предложения -— чистая дисконтированная стоимость. Все эти параметры используются для оценки инвестиционной привлекательности проектов.

Единая система контроля текущей и инвестиционной деятельности Важно, что принятые планы автоматически попадают в единую систему управленческого учета и бюджетирования и руководители сразу получают сводные бюджеты. В случае корректировок смет или ресурсных планов эти изменения должны сразу отразиться в бюджетах.

Собственно инвестиционный портфель и принципы управления подобий и различий инвестиционного портфеля и Портфеля Программ и Проектов.

Версия для печати В программеЗаказать в корпоративном формате Семинар предназначен для: Специалистов принимающих непосредственное участие в разработке регламентов инвестиционной деятельности и осуществляющих управление портфелем инвестиционных проектов. Цель семинара: Участники семинара получат целостное представление о возможных рисках, возникающих при организации проектного финансирования, смогут рассчитать затраты на реализацию инвестиционных проектов.

По окончании семинара слушатели смогут самостоятельно: Провести первичные консультации руководителей инвестиционных проектов компании. Определить статус инвестиционного проекта. Выработать необходимые рекомендации для руководителей проектов на стадии Оформления заявки на инвестиционный проект. Провести экспертизу и оценку инвестиционного проекта, составить заключение о целесообразности финансирования. Разработать методические указания для руководителей структурных подразделений по подготовке технико-экономических обоснований инвестиционных проектов.

Предложить оптимальные варианты реализации проекта с учетом возможных рисков. Выработать комплекс мероприятий для организации процесса проектного финансирования на предприятии. Инвестиционные проекты:

Инвестиционные проекты

Параметры управления и жизненный цикл ИП Инвестиционный проект имеет значительное число показателей, которые подвергаются планированию, контролю и регулированию в процессе управления. Рассмотрим список параметров, которые отслеживаются управляющей системой. Виды и объемы запланированных работ. Трудоемкость и продолжительность этапов ИП сроки и продолжительность фаз, этапов и операций, резервы времени, уровень связей между работами.

Бюджет ИП оттоки, притоки денежных средств, сопутствующие издержки. Потребные для реализации ИП ресурсы трудовые, финансовые, материальные, производственно-мощностные и т.

Скачать бесплатный автореферат диссертации на тему"Управление инвестиционной привлекательностью проектов диверсификации экономики .

Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий Теплова Тамара Викторовна 7. Проблемы управления инвестиционной деятельностью и типичные ошибки 7. Проблемы управления инвестиционной деятельностью и типичные ошибки Первая группа проблем связана с ошибками в организации процесса инициации инвестиционных предложений и их рассмотрения. Отсутствует единый центр, занимающийся выработкой инвестиционной стратегии, регламентов разработки и рассмотрения инвестиционных предложений, формирования программы и бюджета.

В результате большая часть принятых инвестиционных решений не соответствует приоритетам компании, значительная часть инвестиционного бюджета компании расходуется без экономического обоснования. Значимыми оказываются не стоимостные принципы расходования средств, а личностные амбиции и внерабочие механизмы влияния. Отмечается забюрократизированность процесса подачи заявок, нет календарного плана и регламента рассмотрения предложений.

Отсутствует понятная система распределения инвестиционных ресурсов когда четко были бы обозначены приоритеты, критерии принятия предложений и т. Не выделены бюджетные единицы инвестирования, объединяющие взаимосвязанные проекты.

Управление инвестиционной привлекательностью

Рассматривая виды инвестиций, можно выделить две основные группы: В первую группу входит весь перечень инвестиций, при помощи которых происходит достижение определенных целей. Такие виды инвестиций обычно предполагают вклады в ценные бумаги, драгоценные металлы и другие подобные вложения. Осуществление такой деятельности ведут специальные инвестиционные фонды, консультанты по размещению финансов, но не инвестор лично.

Управление инвестициями включает в себя: О управление реализации определенных в инвестиционном проекте результатов по составу и объему .

Управление инвестициями включает в себя: О управление инвестиционной деятельностью в государственных масштабах, что предполагает регулирование, контроль, стимулирование и сдерживание инвестиционной деятельности законодательными и регламентирующими методами;? Принцип обеспечения соответствия портфеля инвестиционным ресурсам Этот принцип означает ограничение выбираемых объектов инвестиций возможностями их обеспечения ресурсами — в общем случае инвестиционными, в частности, финансовыми.

Принцип оптимизации соотношения доходности и риска Соблюдение определенных инвестиционной стратегией предприятия пропорций между доходом и риском. Производится оптимизация как инвестиционного портфеля в целом, так и отдельных портфелей в его составе. Реализация принципа обеспечивается путем диверсификации объектов инвестирования. Принцип оптимизации соотношения доходности и ликвидности Соблюдение определенных инвестиционной стратегией предприятия пропорций между доходом и ликвидностью.

Оптимизация преследует также цель обеспечения финансовой устойчивости и текущей платежеспособности предприятия. Принцип обеспечения управляемости портфелем Обеспечение соответствия объектов инвестирования кадровому потенциалу и возможности осуществления оперативного реинвестирования средств.

Ваш -адрес н.

Затем инвестор делает выбор, устанавливается регламент отчетности о дальнейшем состоянии проекта и определяются признаки, по которым принимается решение о закрытии проекта. Поскольку обычно на предприятии ведется сразу несколько проектов, то все вышеперечисленные действия в итоге помогают составить целостную картину его инвестиционной деятельности. Таким образом, своевременно отсеивать лишнее, бесперспективное и убыточное становится проще.

В инновационных проектах точность определения масштаба, объема и критериев успешности может быть сравнительно низкой. Поэтому, некоторые предприятия выделяют такую инвестиционную деятельность в одтдельное подразделение. Это подразделение использует специальные методы, для улучшения качества прогнозов и управляемости проектов.

инвестиционных проектов. В первую очередь, для этого необходимо изучить основ- ные понятия инвестиционной деятельности и знать методы оценки.

Иногда начальные два этапа объединяют, и называют прединвестиционным этапом. Внутри каждого этапа могут быть несколько подцелей, например, в этапе реализации можно выделить подэтапы: Каждый из этих подэтапов является самостоятельным объектом управления, при сохранении общего графика его запуска в эксплуатацию. Этап планирования проекта содержит основу управления проектом — разработку стратегии реализации, разработку всех этапов в виде дерева целей и алгоритма последовательного или параллельного достижения каждой цели.

Этап эксплуатации инвестиционного объекта состоит в основном из оперативного управления производством, включающего все его элементы: Этап закрытия проекта состоит из разработки процедуры ликвидации объекта, для осуществления которой требуется создание специальной структуры управления этим процессом.

Управление инвестициями и финансовое моделирование

инвестиции требуют отдельного управления. Типичный пример: Допустим, для повышения эффективности управления руководство решило внедрить систему бюджетирования инвестиционная деятельность. Например, если предприятие купило неэффективную технологию, никакого совершенствования операционной деятельности добиться невозможно.

Процесс управления инвестициями в России сопряжен с рядом что основные причины неудачных инвестиционных проектов связаны со следующими.

Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями Испытанное средство упорядочения любой перестройки, в том числе столь масштабной, как осуществляемая в нашей стране, — программно-целевой метод управления, в соответствии с которым разрабатывается ряд межгосударственных, федеральных, региональных, отраслевых и объектных целевых программ. Каждая программа представляет собой комплекс взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям проектов.

Их реализация происходит на базе концепции УП. Основу концепции составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы, например предприятия, связанное с затратой времени и средств. Процесс этих изменений, осуществляемых по заранее разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений, и составляет сущность новой синтетической дисциплины — УП. Такой подход позволяет свести все изменения в экономике, управлении, укладе жизни России как, впрочем, и других стран бывшего Советского Союза к системе инвестиционных проектов, а управление ими — к управлению инвестициями говорят также — инвестиционному менеджменту.

В современных условиях совокупность методов и средств УП представляет собой высокоэффективную методологию управления инвестициями, позволяющую:

Портфель проектов - управление портфелем проектов