Консалтинг для среднего бизнеса. Что можно, нужно и нельзя компаниям в кризис?

Бизнес-консалтинг Услуги бизнес-консалтинга ориентированы на построение, оптимизацию и непрерывное совершенствование бизнес-процессов в компании. Мы предлагаем комплекс услуг, направленный на повышение эффективности бизнеса компании-клиента. В итоге вы получаете дополнительные возможности: Мы предлагаем вам по-новому взглянуть не только на внутренние бизнес-процессы, но и на взаимоотношения со своими клиентами. В ходе реализации проектов по бизнес-консалтингу компании могут быстро повысить качество обслуживания, сформировать доверительные и лояльные отношения с клиентами и в итоге — эффективно управлять клиентским опытом. Способствует быстрой адаптации новичков. В результате формируется единое понимание о бизнес-процессах и их соответствия деятельности компании. Аудит помогает выявить причины неэффективности бизнеса; определить риски и области, требующие более детальной проработки; определить степень регламентированности деятельности компании.

Мифы и легенды управленческого консалтинга

Являюсь действующим экспертом в области юриспруденции и бухгалтерии. Вывела из кризиса не одну компанию. Оказываю индивидуальные консультации собственникам бизнеса попавшим в затруднительную ситуацию.

Развенчаем ещё один миф бизнес-консалтинга. . Но рано или поздно у владельца появляется желание отойти от операционной деятельности.

Однако потенциальных заказчикам консалтинговых услуг не всегда понятно, как именно проходит процесс работы с консалтинговой компанией. Здесь мы отвечаем на типичные вопросы предпринимателей и директоров. Как мы реализуем консалтинговые проекты? Формализация заказа на консалтинг. Далее мы либо проводим дополнительную диагностику, либо сразу формируем предварительное предложение.

В большинстве случаев мы бизнес-диагностику и организационную диагностику делаем бесплатно. В предварительном предложении указываются этапы работы, ориентировочно сроки работы и условия оплаты. Часто невозможно точно рассчитать стоимость и длительность проекта, но как показывает практика, мы вкладываемся в плановые сроки и стоимость предварительного проекта. Обычно мы реализуем проекты управленческого консалтинга совместно с командами заказчика и подстраиваемся под потребности и особенности клиентов.

Хотите открыть представительство в своём городе?

Александр рассказал как отойти от оперативного управления и заниматься больше развитием. Как создать сильную команду руководителей. И в течение лет поставить директора. После этой встречи у владельцев появилось понимание, как сделать это профессионально, какие есть этапы передачи, с какими сложностями могут столкнутся владельцы, когда действительно необходимо этим заниматься, какие варианты есть на рынке.

Александр отметил, что главное в бизнесе - это его продукт и владелец бизнеса должен обеспечить компанию ценным конкурентоспособным продуктом. Необходимо сохранять стандарты и конкурентоспособность с помощью своих ключевых сотрудников.

Тот кто хотел расширить свой бизнес, но не знал с чего начать, тот кто Высоцкий Консалтинг. Александр рассказал как отойти от оперативного.

Сколько стоит время собственника бизнеса? Время собственника — это дорогостоящие инвестиции в бизнес. Как повысить их эффективность. Множество бизнесов держатся на знаниях и энергии их основателей. И масштабы развития этих бизнесов ограничены только ресурсами личности их собственников, которые вкладывают жизнь в развитие своего детища. Именно поэтому время собственника и руководителя жизнеспособного бизнеса стоит дорого. Дорого, потому что, вкладывая время в одно детище, трудно найти его для запуска других бизнесов.

Дорого, потому что бизнес и достаток не заменяют семье папу, маму, ребенка. Практически, все бизнесы в своем развитии переживают несколько кризисов, связанных с вовлечением руководителя в ключевые процессы. На первых этапах становления бизнес не позволяет собственнику выйти из процесса на сколько-нибудь серьезное время без потери эффективности и оборотов предприятия.

Более того, сейчас, во время кризиса руководители сами стремятся не выпускать бразды правления и завязывают на себя еще больше вопросов. Можно сказать, что повышение загрузки собственника - это и есть системный кризис предприятия. И исключительно от воли собственника зависит, на какое время этот кризис затянется.

возвращается основателю

Владельцы неоднократно пытались восстановить бизнес подробнее. Однако организационные проблемы бизнеса усугублялись тяжелой рыночной ситуацией: Все это привело Владельцев к решению о закрытии бизнеса. При этом им было важно минимизировать финансовые потери, сохранить репутацию Группы компаний на рынке, корректно расстаться со сложившимся коллективом профессионалов.

Ещё одна цель консалтинга – построение правильной бизнес-модели, чтобы владельцу компании можно было отойти от дел и.

Попалась мне книга коллеги, одного из лидеров рынка, к слову сказать. Захотелось проверить, как все настроено и работает — оставил контакты в обмен на лид-магнит в форме захвата в конце книги. Представился коммерческим директором по одному из проектов. Менеджер перезвонил на 6-ой день. На вопрос почему так долго, я уже и забыть успел, сказал, что предыдущий менеджер, к которому я был распределен, уволился — он сейчас прозванивает всю его базу.

То есть система управления так настроена, что РОП, если он есть, а он должен быть у человека, который учит все постсоветское пространство продавать и выстраивать отделы, пропускает горячие лиды. Или меня действительно не упустили, а очередь дошла только на 6-ой день. Значит, есть инфляция лидов, менеджеров в ОП не достаточно, чтобы хватать горячие лиды резко, как запечённую в золе картошку.

Рубрика: Маркетинг

Учебные программы для первых лиц компаний Разрабатывая содержание своих бизнес-семинаров, мы хотели исправить изъяны классического бизнес-обучения. Классическое бизнес-образование включая МБА страдает следующими очевидными недостатками: Малая практическая ценность получаемых знаний, недостаток практических примеров и полное игнорирование целого ряда практических проблем. Маскировка реальной практической некомпетентности руководителей, получивших подобное бизнес-образование за красивыми вывесками: Симптомы проблем у компаний, руководители которых прошли подобное обучение обычно следующие:

Как и кому передать семейный бизнес, если пришло время отойти от дел – советует Источник: Harvard Business Review, анализ CIVITTA Семейный бизнес начал зарождаться в Беларуси после развала.

Советы У предпринимателя нет выходных и работы до шести — с этим давно смирились многие собственники. Но через годы работы в таком ритме многие устают и задумываются о передаче обязанностей. Кто-то и просто устаёт от ежедневной рутины и хочет заниматься новыми проектами. Передавая полномочия, предприниматели сталкиваются со множеством проблем — и сам процесс сложный, и смириться с уходом от дел непросто.

У нас было следующее разделение обязанностей: Мысль, что надо отходить от оперативного управления, приходила ко мне каждый квартал. Вы спрашиваете, как сделать это и не впасть в депрессию, а мне кажется, что как раз не уйти — это впасть в депрессию. Текущее оперативное управление — это всё-таки не совсем предпринимательская функция.

Консалтинг

Планируемое время выполнения заказа и страховой запас Страница 12 из 12 Товары, которые требуют меньшего страхового запаса Как известно, поддержание страхового запаса какого-либо товара требует затрат. Вы можете решить, что для некоторых товаров предоставляемая страховым запасом гарантия не стоит этих затрат. Возможно, при возникновении дефицита товар можно будет приобрести у конкурента, а может быть, поблизости есть склад вашего поставщика, где этот товар доступен по первому требованию.

Бывают ситуации, когда товар так дорого стоит, что размещение заказа на срочную поставку обходится дешевле поддержания страхового запаса.

Консалтинг включает в себя консультирование внешним специалистом по правильную бизнес-модель, таким образом, чтобы можно было отойти от.

Особенно остро этот вопрос звучит сегодня, когда важно повышать эффективность. Соавтором материала выступил Егор Мелюк, аналитик Беларусь. Фото с сайта . Но семьями контролируются и огромные предприятия. С другой стороны, существует другая статистика: Анализ эффективности работы семейных и несемейных компаний Источник:

бизнес-консалтинг

Для анализа текущей ситуации необходима точка зрения владельца, которая по определению всегда будет отличаться от мнения руководителя или сотрудника. Результаты клиентов, которые смогли разобраться, где узкие места в их бизнесе, и затем их устранили Я, как учредитель бизнеса, почувствовала, что иду туда, куда надо. Моя способность контролировать бизнес выросла. Мой бизнес перестал плыть по течению, как лодочка. Он пока еще маленький, но идет уже как большой корабль. А с точки зрения результатов я просто сейчас вижу, как они постоянно растут.

Это официальная страница компании Sapiens Consulting о ведении среднего и крупного бизнеса в России и странах бывшего СНГ. Impressum.

Консалтингом называют консультирование внешним специалистом бизнеса по широкому кругу вопросов и задач. Главной целью данной услуги является увеличить эффективность работы компании в целом, а также улучшить качество руководства, а также производительность каждого отдельного специалиста. Итак, исходя из своего опыта, наша компания советует проводить консалтинг в следующих случаях: Во-первых, для тех компаний, которые стремятся к развитию, хотят получить свежий взгляд со стороны, получить грамотный и профессиональный анализ деятельности всей команды.

Во-вторых, для компаний, которые главной целью ставят увеличение определённых показателей бизнеса, либо полностью всего бизнеса. В-третьих, для владельцев компаний, которые собираются отойти полностью от дел, нанять сотрудника для ведения бизнеса.