Бизнес-план: как разработать его грамотно и профессионально

Бизнес-план содержит основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия. С ею помощью можно определить способы решения конкретных финансово-хозяйственных задач на перспективу, убедить кредиторов и инвесторов в предоставлении финансовых средств. Методические подходы к составлению проектировок финансового раздела бизнес-плана Анализируя отечественный опыт по вопросам составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что из всех его разделов наименее разработан финансовый план. Финансовый раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности предприятий, фирм, организации и наиболее эффективного использования имеющихся финансовых средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров и услуг на рынках в последующие периоды. Финансовый план разрабатывают в виде следующих прогнозных финансовых документов: Как правило, прогнозный период охватывает лет.

Как составить бизнес план (пошаговая инструкция)

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость.

При разработке бизнес-планов сложных проектов, требующих больших объемов капитальных вложений и с План (прогноз) прибылей и убытков. 2.

Прогноз прибылей и убытков. Прогноз прибылей и убытков отражает операционную деятельность фирмы в намеченный период. Цель составления данного прогноза — представить в обобщенной форме результаты деятельности предприятия с точки зрения прибыльности. Прогноз прибылей и убытков показывает, как будет формироваться и изменяться прибыль, и, по существу, является прогнозом финансовых результатов.

В бизнес-плане следует представить все виды налогообложения. В прогнозе прибылей и убытков все значения приводятся без учета НДС, платежи по продажам и прямым издержкам отображаются на момент поставки продукции. Прогнозный баланс характеризует финансовое положение предприятия на конец рассчитываемого периода времени и отражает ресурсы предприятия в единой денежной оценке по их составу и направлениям использования, с одной стороны актив , и по источникам их финансирования — с другой пассив.

При составлении прогноза баланса учитываются приобретения основных фондов, изменения стоимости материальных запасов, вызванные, например, ростом объема продаж и др. В прогнозе движения денежных средств содержится информация, дополняющая данные прогнозного баланса и прогноза прибылей и убытков в части определения притока денежных средств, необходимых для выполнения запланированного объема финансово-хозяйственных операций.

Все поступления и платежи учитываются в периоды времени, соответствующие фактическим датам осуществления их платежей, с учетом времени задержки оплаты реализованной продукции услуги , времени задержки платежей и поставки материалов и комплектующих изделий, условий реализации продукции в кредит, с авансовыми платежами , а также условий формирования производственных запасов. В прогноз движения денежных средств не включается амортизация, хотя амортизационные отчисления относятся к разряду калькуляционных издержек, но они не представляют собой денежное обязательство.

Финансовый раздел Финансовый раздел бизнес — плана включает в себя несколько основных документа: Кратко охарактеризуем основные документы, входящие в финансовый раздел бизнес плана: Оперативный план отражает результаты взаимодействия фирмы и её целевых рынков по каждому товару им рынку за определённый период, на фирме этот документ разрабатывается службой маркетинга.

Анализ планирования и распределения прибыли. прибыли предприятия финансовый менеджер делает прогнозы расходов плана производства, бюджета административных расходов, бюджета Единственный владелец получает всю прибыль от бизнеса и несет все убытки, которые.

Задать вопрос юристу онлайн бизнес-план Составление сметы — это естественное завершение бизнес-плана — плана, который содержит ваш анализ текущего положения, постановку целей и задач, то есть ваше представление о развитии вашего предприятия, и стратегию, с помощью которой эти цели и задачи могут быть достигнуты. Однако, описав такой план словами, вам надо также сделать расчеты — высветить финансовые последствия своих предложений.

Именно этим аспектом планирования занимается контроль за исполнением сметы: Представьте себе, что вы открываете свое дело. Вы неизбежно начнете оценивать свои планы и методы их выполнения, чтобы понять, будут ли они успешны и возможно ли вообще их реализовать. Чтобы проиллюстрировать эту мысль, обратимся к табл. Необходимо подчеркнуть, что в этой иллюстрации мы сжали наш прогноз до шести месяцев, хотя в реальной жизни это слишком короткий срок. Однако мы еще будем говорить о сметном периоде во второй части этой главы.

Составление бизнес-планов

Прогноз прибылей и убытков Прогноз прибылей и убытков включает расчет следующих показателей: Задача этого документа - показать, как будет формироваться и изменяться ваша прибыль: В данном разделе используются ранее составленные прогнозы размеров сбыта. Одновременно должны предусматриваться ассигнования на покрытие производственных издержек.

Уровень производства или управления определяется прогнозами сбыта, а также выполнением требований инвесторов.

убытков. Прогноз прибылей и убытков отражает операционную деятельность фирмы в прибыль, и, по существу, является прогнозом финансовых результатов. В бизнес-плане следует представить все виды налогообложения.

Как подготовить бизнес-план для малого бизнеса? В 6-ти шагах распишем важные моменты при создании бизнес-плана На этапе разработки бизнес-плана необходимо учитывать его описательный и оцифрованный блоки. Говоря об описательной части, подразумевается в среднем 20 страниц с подробным описанием продукции компании, ее основных конкурентных преимущест в, маркетинговой стратегии и плана управления. Этот блок также содержит финансовые таблицы с прогнозируемыми доходами, расходами и прибылью. Зачастую финансовый прогноз включает в себя стратегические решения, принимаемые на основании исследования роста рынка ваших товаров или услуг.

Давайте пошагово разберем, как правильно сформировать из бизнес-идеи четкий структурированный бизнес-план. Шаг 1 Для начала подготовьте самые важные финансовые отчеты. Сюда обязательно входит прогноз доходов и убытков. Подготовьте вспомогательные таблицы с подробной информацией о маркетинговых и кадровых затратах.

Бизнес-план. Образец с расчётами

Прогноз прибылей и убытков целесообразно составлять в 2-х вариантах: Такое построение док-та позволяет судить о рентабельности пр-ва за определенный период и с его помощью можно провести анализ безубыточности. Прогноз прибыли и убытков отражает производственную деятельность предприятия. Поэтому его также называют прогнозом результатов производственной деятельности. Составление прогноза прибыли и убытков следует начинать с построения прогноза объема продаж.

Главная Бизнес Планирование Ожидаемые финансовые результаты В этой связи в бизнес-плане целесообразно представлять плановые документы по форме, Прогноз объемов реализации. 2. Прогноз прибылей и убытков.

Финансовый раздел бизнес-плана должен содержать три наиболее важных формы: В активе баланса указывается стоимость всех её составляющих земля, здания, машины, оборудование, запасы товарно-материальных ценностей , а в пассиве - размер всех её обязательств полученные кредиты, акционерный капитал, расчёты с кредиторами, ссуды работникам компании и т. Обычно инвесторы хотят видеть финансовые показатели на три или даже пять лет вперёд для новых компаний , а для действующих, кроме того, и за 3 - 5 прошедших лет.

При этом данные формы предоставляются за пять лет по годам, а также за первый год - по месяцам и за второй год - по кварталам. Финансовый план содержит также расчёт точки безубыточности производства. График достижения безубыточности - это схема, показывающая влияние на прибыль объёмов производства, отпускной цены и себестоимости продукции в разбивке на условно-постоянные и условно-переменные издержки. Цель раздела - высветить основные пункты из массы финансовых данных, содержащихся в следующем разделе.

Например, здесь должна быть упомянута вероятная стоимость компании в том случае, если все будет идти по плану, и каковы при этом будут объёмы продаж и прибыль. Обычно это делается на три года. Он должен содержать: Прогноз объёмов продаж должен дать представление о той доле рынка, которую предполагается завоевать своей продукцией. Для начального периода производства должны быть договоренности с клиентами о будущих продажах.

Выбор и формирование структуры бизнес-плана: практические советы

Скачать бесплатно рефераты по менеджменту — Бизнес-план и его структура — Финансовый план по реферату Бизнес-план и его структура Финансовый план В данном разделе бизнес-плана рассматриваются потенциал проекта и график его финансирования; он может также служить оперативным планом для финансового управления проектом. Управление финансовой деятельностью непосредственно связано с управлением коммерческой и производственной деятельностью фирмы.

В обоснование финансового плана должны быть подготовлены сроком на лет три базисных прогноза: Кроме того, подготовляется проект специального счета капитальных вложений.

Федеральное агентство по образованию Прогноз прибыли и убытков Бизнес – план описывает основные положения проекта по развитию бизнеса.

Ирина Телицына Как правильно построить финансовую модель при написании бизнес-плана Время, когда можно было идти к инвестору с описательным бизнес-планом на полсотни страниц, прошло. Банк развития в какой-то момент настолько устал от подобных документов, что вывесил на своем сайте свои требования к бизнес-плану и к финансовой модели. Сейчас детальная финансовая информация — важная часть любого бизнес-плана. Но многих предпринимателей, ведущих бизнес не первый год, тот факт, что финансовая модель должна быть создана в формате , до сих пор ставит в тупик.

По просьбе Дмитрий Ковалев, старший менеджер отдела корпоративных финансов , выделил несколько нюансов, о которых нужно помнить при построении финансовой модели и написании бизнес-плана. Банки предпочитают, чтобы в финансовой модели были представлены три прогнозных формы — прогноз баланса, прогноз прибыли и убытков, прогноз отчета о движении денежных средств. Если в вашем бизнес-плане один из прогнозов отсутствует, скорее всего, придется переделывать.

Прогноз должен быть составлен как минимум на весь период окупаемости проекта. Таблицы в бизнес-плане лучше приводить с разбивкой, которая будет сохраняться для всех расчетов например, поквартально. Банкиры больше доверяют расчетам выручки, которые подкрепляются качественным маркетинговым исследованием, а также письмами или предварительными договорами с потенциальными покупателями на фирменном бланке, с указанием объема закупки их копии стоит дать в Приложении.

Если подобных договоренностей нет и товар неликвидный, специфический, ваш прогноз по выручке будет под большим вопросом.

Прогноз прибылей и убытков

Следует тщательно проанализировать все эти составляющие, чтобы наглядно представить картину дальнейшего развития событий. Пояснение на том же примере. При анализе гостиничного бизнеса, выделим его преимущества и недостатки. Сильные стороны проекта: Умеренные цены и высокий уровень обслуживания.

В этом же списке приводится сумма чистой прибыли и убытков. Нет единой формы прогноза по продажам — у каждого бизнеса будут.

Структура финансового плана. Детальный финансовый план бюджет ; б объём и источники необходимых средств; в разъяснения и рекомендации по отношению приложений к бизнес-плану. Итак, давайте рассмотрим детально первый вопрос. Как составить финансовый план. Детальный финансовый план бюджет Раздел бизнес-плана, что касается финансового плана, необходимо посвятить оценке потенциала и планированию финансовой деятельности с целью достижения жизнеспособности бизнеса и эффективного использования наличных средств.

Этот раздел плана должен содержать следующее: Задание этого раздела — показать, как будет меняться и формироваться Ваша прибыль. Это документ с достаточно простой структурой. К нему включают следующие показатели: Цель данного раздела — выделить основные пункты с массы финансовых данных, которые содержаться в плане, а именно следующие планово-отчётные документы: Указанные документы носят планово-отчётный характер. Планирование осуществляется на основании прогноза будущей деятельности в рамках определённого периода времени.

В этом разделе наводятся нормативы для финансово-экономических расчётов, прямые и постоянные траты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, услуг, смета трат не реализацию проекта, потребность и источники финансирования.

Рентабельность бизнеса: шпаргалка для управленца

О сайте Бизнес-план точка безубыточности Проведенные изменения позволяли минимизировать необходимые затраты. Можно было выстраивать эффективную продуктовую стратегию. Однако для того, чтобы она стала реальностью, необходимо было заставить подразделения разработать и защитить свои бюджеты. Это и было сделано, но потом процесс реструктурирования забуксовал жить в режиме экономии не привыкли. Встал вопрос о реструктурировании системы управления , подборе и расстановке кадров, способных эффективно управлять предприятием в процессе его санации.

Все должности руководителей заводов были объявлены вакантными.

Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, . Каковы ограничения по продажам продукции данного бизнеса, и как .. и счет прибылей и убытков составляются на годовой период, а прогноз потока .

Цель раздела - выделить основные пункты из массы финансовых данных, содержащихся в плане, а именно следующие планово-отчетные документы: Указанные документы носят планово-отчетный характер. Планирование осуществляется на основе прогноза будущей деятельности в пределах определенного периода времени. В этом разделе приводятся нормативы для финансово-экономических расчетов, прямые переменные и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции услуг , смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег поток наличности , прогнозный баланс.

Выполняются расчеты с плановых доходов и денежных потоков, указываются источники финансирования проекта, затраты на сырье, материалы и комплектующие изделия. При этом расчет выполняется по каждому виду продукции услуги. Затраты на производство продукции услуги классифицируются как прямые переменные, то есть пропорционально зависимы от изменения объемов производства и общие постоянные, не зависящие от изменений объемов производства.

К переменным затратам относятся: К постоянным затратам относятся: В план также необходимо включить краткое описание ключевых аспектов финансовых прогнозов, детальное изложение которых должен быть выделен в приложении, а именно потребности в финансировании, уровень доходности, отображение темпа роста прибыли.

49. Прогноз прибылей и убытков, порядок его составления.

Распределение прибыли Эффективность управления в организации обычно оценивается с точки зрения максимизации прибыли. Для продвижения к этой цели часто используются методы планирования прибыли на предприятии. Планирование прибыли и рентабельности предприятия — это систематический и формализованный подход к определению влияния планов менеджмента на прибыльность компании.

Счет прибылей и убытков. Балансовый отчет. Прогноз потока наличности Цель Программы состоит в поддержке усилий стран-партнеров по созданию об- . Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и.

В этом разделе бизнес-плана обобщают все предшествующие материалы бизнес-плана и представляют их в виде финансовых формулировок и стоимостных показателей. Раздел объединяет два направления: Финансово-экономические результаты деятельности предприятия. Формы финансовой отчетности желательно привести к требованиям международных стандартов. Анализ финансово-экономического состояния предприятия выполняется на основе технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия за последние три года.

В ходе анализа определяют форму экономического роста, тип финансовой устойчивости, вероятность потенциального банкротства. Завершить анализ целесообразно определением комплексной рейтинговой оценки финансово-экономического состояния предприятия в динамике. Планирование основных финансовых показателей. В бизнес-плане представляется прогноз основных форм финансовой отчетности, как правило, укрупненно, в соответствии с требованиями международных стандартов, обязательно в прогнозных ценах, то есть в ценах, выраженных в денежных единицах, соответствующих покупательной способности каждого периода осуществления проекта.

Финансовое прогнозирование может осуществляться с использованием прямого или косвенного методов прогнозирования. В практике бизнес-планирования применяются оба эти метода.

Как рассчитать чистую прибыль в бизнес плане?